Поиск «лучших специалистов» в салон красоты

Поиск «лучших специалистов» в салон красоты

Главное для успеха салона красоты – это иметь в штате специалистов (мастеров) с большим стажем работы и непременно со своей клиентурой, такое мнение широко распространенно среди владельцев и директоров этого бизнеса. А поскольку для успеха заведения, такой момент является исключительно важным, то директор начинает искать именно таких специалистов. При этом главным критерием при приеме на работу соискателей служит в основном профессиональная подготовка и стаж работы.
К слову сказать, а где находят своих специалистов директора салонов? Когда появляется необходимость в специалисте директор «бросается» в его поиск, прибегая к разным способам. По статистике большое число директоров салонов поиск нового «своего» мастера производят в основном по профессиональным критериям. Это, конечно, было бы правильно, да только сложно профессиональный уровень оценить, когда в общих чертах сформулированы его критерии.
При поиске новых специалистов некоторые директора салонов стараются «переманить» хороших мастеров с конкурентных заведений. Почему? Возможно, что такой вариант предполагает, что у работника с большим числом клиентов, должна быть и хорошая профессиональная подготовка.
Кстати курсы «Обучение директоров салона красоты», затрагивают такие вопросы, как: где искать кадры, знакомят с алгоритмом проведения собеседования, и предлагают слушателям курсов познакомиться с перечнем вопросов к соискателю. .
Стоит отметить, что способ переманивания специалиста с конкурирующего салона в наше время достаточно распространенный поиск и к тому дает внушительное число ошибок, так как директор точно не знает, кто ему фактически нужен. Между прочим, обучить качественно, работать молодых людей можно, конечно, при их желании, ну а вот у взрослого человека невозможно исправить характер. Поэтому стоит ли терять время на пустое перевоспитание сотрудников. Практичнее и выгоднее будет воспитывать «свои» кадры, помогая им в развитии и получая от работы с ними взаимное удовольствие.
С чего следует начинать руководителю салона поиск персонала?

Прежде всего, ему следует составить профессиограмму, сделав описание должности с позиции знаний, профессиональных навыков и требований к ней. Куда входит полный перечень задач (должностных и функциональных), которые должны выполнять сотрудники в течение рабочей смены, а также основные и дополнительные функции, с подробным описанием необходимых для этого профессиональных навыков и знаний
Затем на основании этого можно составлять объявление о поиске специалиста, лист собеседования и анкету.