Учетная политика салона красоты
Учетная политика салона красоты
Некоторые руководители салонов красоты считают невозможным составлять план по выручки. А есть и такие руководители салонов, которые вообще не могут представить, как можно планировать прибыль. Тем не менее, в любом бизнесе планирование прибыли является необходимой и обязательной. И в салонном бизнесе финансовая политика является одним из значимых инструментов в управлении заведением. Руководитель салона красоты должен, разумеется, заниматься составлением и ведением финансовой документации, то есть хорошо знать финансовую политику салона. Что же относится к финансовой политике? Конечно, планирование прибыли, выручки, а для этого надо уметь планировать расходы.
Многие возразят, что невозможно предугадать заранее, посещение клиентов, и что они пожелают купить, или какими услугами воспользуются? Безусловно, не всё можно детально просчитать, но разобраться в тенденциях, и затем использовать их – прямая обязанность руководителя салона. Только у нерадивого хозяина все проистекает внезапно, например, внезапно выпадает снег в ноябре, в марте будет таять. И каждый год при этом.
Предлагаем, не становиться таким нерадивым хозяином, а быть настоящим владельцем бизнеса, у которого все просчитано и все под контролем.
Как же можно разобраться и понять, какую прибыль будет приносить салон, сколько может зарабатывать специалист салона? Однозначно, ответить на вопросы в рамках данной статьи не получится, так как нужно будет рассматривать такие вопросы как управление, организация деятельности, маркетинг продаж и прочие вопросы. Это возможно лишь в рамках учебного курса. А чтобы понять принцип финансового планирования следует рассмотреть всем знакомую схему:
прибыль салона = выручка салона – расходы салона.
Расходы салона следует обязательно планировать. Расходы подразделяются на «условно-переменные» расходы и «условно-постоянные». Затраты на оплату специалистов и на материалы относятся к «условно-переменным». Все остальные расходы - «условно-постоянные»: коммунальные расходы и аренда помещения, хозяйственные расходы, реклама и закупка продукции, подготовка и повышение квалификации работников салона, налоги и др.
Однако в каждом салоне красоты есть своя специфика учетной политики. Главное в финансовой политике салона добиться стабильной работы, не превышая расходы по отдельным статьям.
Создавайте салон красоты вместе с Вавиловым Владиславом - ведущим экспертом индустрии красоты и фитнеса.
Создание и управление салоном красоты - создание сети салонов красоты - 095 652 66 66
Создание салонов красоты в Украине, России и Белоруссии.