Как управлять салоном красоты в период всеобщего кризиса

Как управлять салоном красоты в период всеобщего кризиса

Большинство директоров думает что никак. Ну именно никак. Кризис, большая проблема для всех. На первый план выходит вопрос продуктов первой необходимости. Услуги салонного бизнеса не являются гипер необходимыми. Хотя эти падлючие ногти продолжают расти. И что с ними делать? Обрезать дома? Красить лаком?

Приходится идти в салон красоты. И не стоит забывать о дамах, которые готовы потратить все деньги чтобы быть красивой и желанной. Не важно что завтра не ясно что будет в экономике.

Так как же управлять салоном красоты в период кризиса. Основная проблема всех директоров салонов красоты в том что они продолжают экономить на рекламе и персонале.

Самые важные ключевые инструменты. Хотя по рекламе есть большой вопрос который я постоянно задаю – отслеживаете ли вы эффективность рекламы.  Нет. Наверное нет. И что сокращать вы не понимаете. Бывает прикольно тратили деньги на рекламу и перестали их тратить при этом клиентская база никак не изменилась. Ответ всегда тут один – не правильная реклама не виновата что вы не определили правильный инструмент привлечение ваших клиентов, именно ваших.

Вопрос сокращение бонусов персоналу – изначально не правильно. Персонал салона красоты это те кто зарабатывает вам деньги и на них нельзя экономить. Ведь вы попадаете в воронку сокращения, меньше тратите на персонал, меньше получаете, нечем платить персоналу и т.д.  И потом конец.

Резюме  - правильно распределяйте свои ресурсы, грамотно работайте с персоналом и на забывайте о своем менторе. У вас должен быть человек у которого вы консультируетесь. Это не стыдно, даже опытные бизнесмены имеют своих менторов которые им подсказывают что и как делать.