Фітнес консалтинг - відкриття успішного фітнес клубу

 

 

Найбільш активний розвиток фітнес індустрії спостерігається останні 9-10 років. До цього фітнес клуби були поодинокими , а мережевих проектів лічені одиниці. З чого почати , якщо Ви вирішили освоїти новий бізнес і відкрити фітнес клуб? Як і куди спрямувати свої зусилля при створенні фітнес клубу , щоб він був рентабельним проектом , успішним і впізнаваним ?

Про розмір інвестицій , які необхідні для фітнес проекту , можна дуже довго роздумувати , виходячи від фактично наявних фінансів або залучених і т.д.

Але бувають приклади , коли фітнес проекти реалізовувалися практично без власних коштів або залучених за рахунок грамотного вивіреного періоду орієнтовних продажів , виграшного місця розташування клубу , високої ціни на послуги , у зв'язку з відсутністю конкурентів і звичайно добре підготовленою команди менеджерів відділу продажів.

Будь фітнес клуб починає працювати ще задовго до того , як його двері відкриються для клієнтів. Буде потрібно час і консультації висококласних фахівців , які розбираються у всіх ключових аспектах реалізації проекту , а саме буде потрібно фітнес консалтинг .

У план здійснення фітнес проекту слід включити такі розділи: дослідження ринку; розробку формату та концепції ; розробку бізнес -плану; розробку назви , дизайн -проекту , логотипу , фірмового стилю , сайту; розробку рекламної стратегії та медіа плану . А також визначитися із запуском роботи відділу продажів , із замовленнями тренажерного обладнання , інвентарю . І не самим останнім є набір і навчання персоналу. Цьому етапу необхідно приділити особливу увагу і ось чому. У клубі можна зробити дорогий ремонт , встановити найсучасніші тренажери , але клієнти не захочуть займатися у вашому фітнес клубі і залишати у вас свої гроші. За створення клієнтської бази її утримання і залучення нових клієнтів прямо або побічно відповідає персонал клубу , а також він формує внутрішньоклубні життя і відповідає за виручку від продажу додаткових послуг. Персонал фітнес клубу - головне його достоїнство .

Персонал для фітнес клубу відбирається ще до його відкриття. Проводиться тестування, і за його результату - навчання . У подальшому , слід систематично проводити тренінги та атестації співробітників клубу . Результати атестації повинні впливати на ступінь оплати праці . Надалі , створюється згуртована команда , що складається з достатньо кваліфікованих кадрів .